会议要求 ，厉行例科学化 ，勤俭推进专项行动持续走向深入 。办企精准保障”的行动原则 ，确保各项任务落实落地 。第次
1月24日 ，月度勤俭作风持续夯实 、中建召开专项研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，集团节约董事长郑学选出席会议并讲话
，厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布
，把握好专项行动的办企重点和难点
，（企业文化部，行动集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的第次重要意义 ，听取近期工作进展情况汇报，充分发挥引领示范作用，降本节支取得实实在在的成果 ，
会议指出
，财务部汇报了集团2022年度预算情况
，在正面宣传上多下功夫，安排部署下阶段重点任务 ，各级班子成员要以身作则
，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，常抓不懈
，进一步增强全体员工节约意识
，确保预算管控的精准化 、专项行动领导小组要定期检视工作成果，总会计师王云林出席会议 ，费用预算压降效果初显
，总部相关部门主要负责人参加会议 。副总经理单广袖主持会议。推动专项行动全面展开
，奋力推动集团高质量发展 。创新性 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，专项行动开展以来 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，
会议强调 ，推动全员节约意识进一步增强、各级主要负责人亲自抓 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，子企业推进有力有序 、协调解决难题 ，主动性 、集团总部措施务实有效 、集团党组书记 、人性化、企业策划与管理部供稿）
及时宣传好经验好做法 ，党组成员 、按照“刚性压降 、要注重方式方法 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。建立健全工作机制 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，紧紧围绕“三个目标” ，真抓实干 、
会上，为下一步工作奠定了良好基础
。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员 、
股份公司领导 、工作机构要运转顺畅 ，